零售其實(shí)就是做細(xì)節(jié)的東西，而商品的管理更是更加細(xì)節(jié)的東西，對(duì)于中小型的中山進(jìn)口商品生活館來(lái)說(shuō)，不同的大類工作的重點(diǎn)是不一樣的。例如以下幾個(gè)方面

1、糧油牛奶重視價(jià)格

類似糧油米面牛奶這樣的民生商品，其銷售主力就是幾個(gè)老品牌，顧客通常情況下是不會(huì)輕易改變自己長(zhǎng)期養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣。所以即便是小店5-6組的貨架，照樣可以和大店20組貨架相抗衡。

由于顧客對(duì)這些商品的價(jià)格及其敏感。因此價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的保證，是這類商品進(jìn)行品類管理的核心，這樣也有助于樹(shù)立商品生活館的整體價(jià)格形象。

2、休閑酒水類勤變換

小型的中山進(jìn)口商品生活館貨架少、單品少，而顧客選擇又是非常的個(gè)性化，小店要想保持自己對(duì)中青年和青少年顧客群體的不流失，必須要重視商品的淘汰更換，不停地進(jìn)行商品的引進(jìn)和淘汰工作，使商品始終充滿活力，從而滿足顧客多樣化的胃口。

3、日用紙品類規(guī)格多樣化

不同的顧客群體對(duì)商品日用類商品的包裝規(guī)格需要有著相當(dāng)大的差異，例如洗發(fā)水有750ML、400ML、200ML等多種規(guī)格，還分為與男士和女士。

由于周邊的人群會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化，所以日用紙品類的品類管理也要相應(yīng)調(diào)整，重視商品的規(guī)格，既要有適合家庭主婦的大包裝或組合裝，也要有適合消費(fèi)者應(yīng)急購(gòu)買的小包裝或獨(dú)立裝，以滿足不同群體的需要。

4、百貨類大眾是王道

百貨的品類管理對(duì)于小店的要求就是：無(wú)論給你10組、5組還是3組，你都要配置出品相齊全的商品出來(lái)，滿足顧客的應(yīng)急需求。如果顧客是提前就計(jì)劃好要采購(gòu)百貨用品，那么他到小型超市來(lái)購(gòu)買的幾率相對(duì)較小，顧客多是應(yīng)急需求。

以上就是中山進(jìn)口商品生活館日用類商品管理的要點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助